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物業(yè)租賃分類的優(yōu)劣 三種模式

1、優(yōu)勢。

從商業(yè)經(jīng)營角度看,管理型商鋪類似于整體自營的大型商場和專業(yè)市場,與沿街獨立商鋪或零售零租的商業(yè)街產(chǎn)生了較大的區(qū)別,有利于與沿街獨立商鋪的競爭。

資金回籠快、便于統(tǒng)一管理。管理型商鋪類似于全產(chǎn)權(quán)式獨立商鋪和SHOPPINGMALL 之間的過渡產(chǎn)品,它集合了產(chǎn)權(quán)式獨立商鋪易回收資金的優(yōu)點和大型購物廣場統(tǒng)一進行商業(yè)管理的優(yōu)勢。既能夠在短期內(nèi)回收大量資金,又可以避免零售產(chǎn)權(quán)導致經(jīng)營混亂的局面。免去產(chǎn)權(quán)人的經(jīng)營管理對購房投資者而言:管理型商鋪省去了投資者出租的風險和收取租金的麻煩,投資收益較為長久而穩(wěn)定,并使業(yè)主回避了市場形成初期較大的經(jīng)營風險有利長遠規(guī)劃管理。

2、劣勢。

投資回報合同期較長,合同期內(nèi)的發(fā)展狀況難以預測。投資回報合同期滿后的未來前景難以預測。二層以上的商鋪銷售難度大,投資者風險高。

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