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商業(yè)銀行應(yīng)如何應(yīng)對利率市場化 利率市場化后商業(yè)銀行的應(yīng)對策略

1、首先,要提升自身定價能力,同時重視風(fēng)險防控。商業(yè)銀行應(yīng)該從自身定價能力的現(xiàn)狀出發(fā),選擇適當(dāng)?shù)亩▋r方法,提高精細(xì)化管理水平,協(xié)調(diào)內(nèi)外部定價,進一步加強定價能力建設(shè),針對不同客戶的服務(wù)需求,設(shè)立分層的利率體系。對優(yōu)質(zhì)客戶可以提供更多更優(yōu)惠的利率選擇,對高風(fēng)險客戶可以正確評價收益與風(fēng)險的關(guān)系。在這個體系中,商業(yè)銀行需要根據(jù)自身情況、客戶條件和外部環(huán)境,合理制定存貸款利率,達到提升盈利能力和降低風(fēng)險的雙重目標(biāo)。

2、其次,積極發(fā)展金融服務(wù),提升中間業(yè)務(wù)比重。以提供金融服務(wù)為主的中間業(yè)務(wù)相對于傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù),具有風(fēng)險低、發(fā)展空間大、差異性大、客戶價值挖掘度高等優(yōu)勢。國際上商業(yè)銀行的中間收入一般占總收入的40%-50%,有的銀行占比甚至超過70%,而我國中間業(yè)務(wù)發(fā)展較晚,大部分國內(nèi)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入占比約為10%,具有較大發(fā)展空間。因此積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)將是我國商業(yè)銀行有效增加利潤、應(yīng)對利率波動風(fēng)險的有效措施。

3、再次,利用自身優(yōu)勢,通過不斷的金融創(chuàng)新,發(fā)展特色業(yè)務(wù)。中小商業(yè)銀行同時具備業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)少、市場反應(yīng)速度快、地方性支持較多等優(yōu)勢,唯有充分挖掘這些優(yōu)勢,根據(jù)市場和客戶需求不斷地推出適合客戶發(fā)展的新產(chǎn)品,從而穩(wěn)步推進商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新,發(fā)展特色業(yè)務(wù),才能在激烈的市場競爭中占有立足之地。

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