1、品類管理成功的五大要素：企業(yè)策略，是引導企業(yè)決策的大方向。
2、企業(yè)流程：為企業(yè)每日所進行的作業(yè)，為企業(yè)為達成企業(yè)策略所從事的一連串活動與方法。
3、企業(yè)組織能力：是企業(yè)核心競爭力透過適當?shù)慕M織架構、責任、角色、發(fā)展、技術與獎賞系統(tǒng)的進展而得的。
4、信息技術：透過運用信息科技收集及分析相關資料，提供品類管理所需的數(shù)據(jù)，可以大幅改善企業(yè)流程。
5、協(xié)同合作的交易關系。