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如何開好會 秘訣在這里

1、必有準(zhǔn)備:會議最大的成本是時間成本,沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場集體謀殺。

2、必有主題:沒有主題和流程的會議,就好比讓大家來喝茶聊天,浪費大家的生命。會議的主題,要事先通知與會人員。

3、必有紀(jì)律:在會議前先宣布會議紀(jì)律

4、會前必有議程:要在會議之前明確清楚的會議議程,會議運營人員并要在會前書面發(fā)給各參加會議的人員,每一項討論必須控制時間,不能泛泛而談,海闊天空。

5、必有結(jié)果:開會的目的就是解決問題,會議如果沒有達成結(jié)果,將是對大家時間的浪費。會議的決議要形成記錄,并當(dāng)場宣讀出來確認(rèn)。沒有確認(rèn)的結(jié)論,可以另外再討論,達成決議并確認(rèn)的結(jié)論,馬上進入執(zhí)行程序。

6、必有訓(xùn)練:培訓(xùn)是節(jié)約時間成本的投資,讓員工快速成長。培養(yǎng)員工,讓員工減少犯錯,提示技能,本質(zhì)是提高了時間價值。

7、必須守時:設(shè)定時間,準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束

8、必有記錄:一定要有一個準(zhǔn)確完整的會議記錄,每次會議要形成決議,會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限。

9、必有事后追蹤記住“散會不追蹤,開會一場空”。加強稽核檢查:要建立會議事后追蹤程序,會議每項決議都要有跟蹤、稽核檢查。

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