1、創(chuàng)業(yè)成功要必備兩樣?xùn)|西,一個(gè)是idea,一個(gè)是team。idea是創(chuàng)意,是首要條件,也是創(chuàng)業(yè)的核心。這恰恰是中國(guó)學(xué)生比較缺少的東西,同時(shí)這個(gè)創(chuàng)意還需要不斷地引證,要經(jīng)過實(shí)踐的證明,擁有用戶群及其切身體驗(yàn)反饋,是創(chuàng)業(yè)過程中不可規(guī)避的門檻。
2、對(duì)于團(tuán)隊(duì)的尋找,有很重要的3C原則:Chemistry(吸引、來電)、Complement(互補(bǔ))、Compromise(堅(jiān)持原則、協(xié)調(diào)關(guān)系)。
3、任何一個(gè)項(xiàng)目一開始都是憑著激情、夢(mèng)想相互吸引、組成團(tuán)隊(duì)的,但終有一天終將談錢和股份,這種轉(zhuǎn)變是創(chuàng)業(yè)者的困惑。新東方走到今天與其迅速告別 “家族制”企業(yè)邁向“現(xiàn)代”企業(yè)化管理密不可分。而衡量這兩種企業(yè)轉(zhuǎn)換最重要的指標(biāo)之一就是“股權(quán)”。
4、股權(quán)分配要根據(jù)重要性來,把股權(quán)給更重要的人;第二,股份是一個(gè)心態(tài),一旦說定了就不能隨便變,這是最核心的東西。