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培訓(xùn)管理降低成本的方法 了解一下

1、企業(yè)多部門共享教學(xué)培訓(xùn),分?jǐn)傊v師高額培訓(xùn)成本:全國發(fā)部同步教學(xué),每次學(xué)習(xí)甚至同時容納10000學(xué)員參加,可以與其他部門共享在線課堂與講師資源,從而大幅降低人均培訓(xùn)成本。

2、家門口培訓(xùn),砍掉差旅費(fèi)與誤工成本:無論是企業(yè)總部與分公司統(tǒng)一集訓(xùn),還是企業(yè)外部培訓(xùn),員工只需在家、在公司均可隨時隨地參加,遠(yuǎn)程培訓(xùn),再也不用四處奔波。

3、去中間化,企業(yè)直接對講師,免除中介費(fèi):企業(yè)與培訓(xùn)講師垂直互動,讓企業(yè)員工快速連接講師及培訓(xùn)課程,去中介化、去中心化、去成本化,減去不必要的開支。

4、員工互動,共同進(jìn)步,共享教室收益,返還企業(yè):在線培訓(xùn)方式多樣化,培訓(xùn)過程中可以實(shí)現(xiàn)多種互動形式,如提問、投票等。員工與全國各地的學(xué)員一同互動,玩轉(zhuǎn)課堂,互相進(jìn)步。以最少的企業(yè)培訓(xùn)成本,也可以高效率的培養(yǎng)人才,將人才轉(zhuǎn)化為更高的企業(yè)收益。

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