1、組織管理題目類型主要考察考生依據(jù)目標，做出計劃

2、組織類題目答題思路

3、培訓類組織題

組織管理題目類型主要考察考生依據(jù)目標，做出計劃，可以協(xié)調看清各方面的關系，根據(jù)需要做出選擇，及時決策;做到合理調配、安置人財物等資源，合理解決沖突矛盾，按照一定的標準進行統(tǒng)籌規(guī)劃。在公務員面試中組織類題目的出題概率極高，比如讓你組織一個培訓、會議、晚會、調研、捐款等等。

組織類題目答題思路：歸結為一個帽子三個環(huán)節(jié)。一個帽子是指組織活動、會議、培訓等等目的和意義，在這一部分，考生要在作答時候詳細說明題目中所涉及到的主體所反映的核心目的意義。三個環(huán)節(jié)是指事前、事中、事后，事前，一般是指在組織活動過程中所需要做的準備工作;事中，一般指在實施活動過程中各部門之間的協(xié)調控制;事后，一般指活動組織完成后，需要做的總結，還有一些個性化的防范措施等。

培訓類組織題：第一步：談培訓意義。一般是有助于豐富知識，可以提高業(yè)務操作技能，可以促進交流等等。第二步：事前準備。組織培訓的事前準備主要包括：場地、時間、培訓人員、培訓內容、培訓講師、培訓方式。第三步：培訓中。包括：準備培訓資料；備齊培訓用具；協(xié)調現(xiàn)場關系，處理突發(fā)事件；做好培訓服務，征求大家意見；監(jiān)督培訓實施。第四步：培訓尾聲。包括培訓考核，安排人員返程，做好清場工作；跟蹤參訓員工，檢驗培訓效果；做好匯報工作。