1、成立領導小組

2、抓住主要矛盾

3、扼殺苗頭問題

4、深挖思想根源

5、納入考核評價

6、抓好制度建設

成立領導小組。作為一個國有企業(yè)，一定要做好意識形態(tài)的領導，要成立意識形態(tài)工作的領導小組，領導班子一把手負總責，班子成員一崗雙責，抓好工作落實。

抓住主要矛盾。我們應該重點抓好事物的主要矛盾，需要定期分析研判，分清事物的主流和支流，特別是對于意識形態(tài)方面的主流問題出現(xiàn)矛盾，就要及時解決。

扼殺苗頭問題。我們如果發(fā)現(xiàn)了一些苗頭傾向性的問題，必須及時預防和引導，把意識形態(tài)工作作為企業(yè)工作重點，并且納入到考核評價中，防止小事發(fā)展成大事。

深挖思想根源。我們應該注意，通過一些措施來深挖思想根源，可以組織一些活動，比如在一些研討會上，大家暢所欲言，或者舉辦一些專題講座，提升思想意識。

納入考核評價。如果想要大家對思想意識方面充分重視起來，那么，就應該充分重視起來，并且加強監(jiān)督檢查和目標考核，與評先評優(yōu)掛鉤，保證工作得到落實。

抓好制度建設。我們應該抓好制度方面的修訂和完善，抓好建章立制工作，通過黨務公開制度、三會一課制度、重大事項討論制度等，牢牢掌控意識形態(tài)主導權。