什么是儲(chǔ)位管理

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理相比，更加注重倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)效性，是一種動(dòng)態(tài)的管理，重視商品在揀貨出庫(kù)時(shí)的數(shù)量位置變化，從而配合其他倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。儲(chǔ)位管理就是利用儲(chǔ)位來(lái)使商品處于被保管狀態(tài)并且能夠明確顯示所儲(chǔ)存的位置，同時(shí)當(dāng)商品的位置發(fā)生變化時(shí)能夠準(zhǔn)確記錄，使管理者能夠隨時(shí)掌握商品的數(shù)量、位置，以及去向。

儲(chǔ)位管理的對(duì)象

儲(chǔ)位管理的對(duì)象，分為保管商品和非保管商品兩部分。

(1)保管商品

保管商品是指在倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存區(qū)域中的保管商品，由于它對(duì)作業(yè)、儲(chǔ)放搬運(yùn)、揀貨等方面有特殊要求，使得其在保管時(shí)會(huì)有很多種的保管形態(tài)出現(xiàn)，例如托盤、箱、散貨或其它方式，這些雖然在保管單位上有很大差異，但都必須用儲(chǔ)位管理的方式加以管理。

(2)非保管商品

a、包裝材料。包裝材料就是一些標(biāo)簽、包裝紙等包裝材料。由于現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)促銷、特賣及贈(zèng)品等活動(dòng)的增加，使得倉(cāng)庫(kù)的貼標(biāo)、重新包裝、組合包裝等流通加工比例增加，對(duì)于包裝材料的需求就愈大，就必須對(duì)這些材料加以管理，如果管理不善，欠缺情況發(fā)生，影響到整個(gè)作業(yè)的進(jìn)行。

b、輔助材料。輔助材料就是一些托盤、箱、容器等搬運(yùn)器具。目前由于流通器具的標(biāo)準(zhǔn)化，使得倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些輔助材料的需求愈來(lái)愈大，依賴也愈來(lái)愈重。為了不影響商品的搬運(yùn)，就必須對(duì)這些輔助材料進(jìn)行管理，制訂了專門的管理辦法。

c、回收材料?；厥詹牧暇褪墙?jīng)補(bǔ)貨或揀貨作業(yè)拆箱后剩下的空紙箱。雖然這些空紙箱都可回收利用，但是這些紙箱形狀不同，大小不一，若不保管起來(lái)，很容易造成混亂，而影響其它作業(yè)，就必須劃分一些特定儲(chǔ)位來(lái)對(duì)這些回收材料進(jìn)行管理。

儲(chǔ)位管理的范圍

在倉(cāng)庫(kù)的所有作業(yè)中，所用到的保管區(qū)域均是儲(chǔ)位管理的范圍，根據(jù)作業(yè)方式不同分為：預(yù)備儲(chǔ)區(qū)、保管儲(chǔ)區(qū)、動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)?，F(xiàn)分別介紹如下：

(1)預(yù)備儲(chǔ)區(qū)

預(yù)備儲(chǔ)區(qū)是商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)的暫存區(qū)，預(yù)備進(jìn)入下一保管區(qū)域，雖然商品在此區(qū)域停留的時(shí)間不長(zhǎng)，但是也不能在管理上疏忽大意，給下一作業(yè)程序帶來(lái)麻煩。

在預(yù)備儲(chǔ)區(qū)，不但要對(duì)商品進(jìn)行必要的保管，還要將商品打上標(biāo)識(shí)、分類，再根據(jù)要求歸類，擺放整齊。為了在下一作業(yè)程序中節(jié)省時(shí)間，標(biāo)識(shí)與看板的顏色要一致。

對(duì)于進(jìn)貨暫存區(qū)，在商品進(jìn)入暫存區(qū)前先分類，暫存區(qū)域也先行標(biāo)示區(qū)分，并且配合看板上的記錄，商品依據(jù)分類或入庫(kù)上架順序，分配到預(yù)先規(guī)劃好的暫存區(qū)儲(chǔ)存。

對(duì)于出貨暫存區(qū)，所要配送的商品，每一車或每一區(qū)域路線的配送商品必須排放整齊并且加以分隔，擺放在事先標(biāo)示好的儲(chǔ)位上，再配合看板上的標(biāo)示，并按照出貨單的順序，進(jìn)行裝車。

(2)保管儲(chǔ)區(qū)

這是倉(cāng)庫(kù)中最大最主要的保管區(qū)域，商品在此的保管時(shí)間最長(zhǎng)，商品在此區(qū)域以比較大的存儲(chǔ)單位進(jìn)行保管，所以是整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理重點(diǎn)。為了最大限度地增大儲(chǔ)存容量，要考慮合理運(yùn)用儲(chǔ)存空間，提高使用效率。為了對(duì)商品的擺放方式、位置及存量進(jìn)行有效地控制，應(yīng)考慮儲(chǔ)位的分配方式、儲(chǔ)存策略等是否合適，并選擇合適的儲(chǔ)放和搬運(yùn)設(shè)備，以提高作業(yè)效率。

(3)動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)

這是在揀貨作業(yè)時(shí)所使用的區(qū)域，此區(qū)域的商品大多在短時(shí)期即將被揀取出貨，其商品在儲(chǔ)位上流動(dòng)頻率很高所以稱為動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)。由于這個(gè)區(qū)域的功能在提供揀貨的需求，為了讓揀貨時(shí)間及距離縮短、降低揀錯(cuò)率，就必須在揀取時(shí)能很方便迅速地找到商品所在位置，因此對(duì)于儲(chǔ)存的標(biāo)示與位置指示就非常重要，而要讓揀貨順利進(jìn)行及揀錯(cuò)率降低，就得依賴一些揀貨設(shè)備來(lái)完成，例如，電腦輔助揀貨系統(tǒng)CAPS、自動(dòng)揀貨系統(tǒng)等，動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)的管理方法就是這些位置指示及揀貨設(shè)備的應(yīng)用。

對(duì)于現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)大多是少量多樣高頻率出貨的現(xiàn)狀，一般倉(cāng)庫(kù)的基本作業(yè)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)需要，動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)這一管理方式的出現(xiàn)，恰恰符合了這一需求，其效率的評(píng)估與提高在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中已被作為重要的一部分。

動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)的主要任務(wù)是對(duì)儲(chǔ)區(qū)貨物的整理、整頓和對(duì)揀貨單的處理。

在倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行整理、整頓的工作，將使尋找商品的時(shí)間縮短，并可縮短行走的距離，而使效率提升。因?yàn)橐话銈}(cāng)庫(kù)的揀貨作業(yè)，真正在揀取時(shí)所花費(fèi)的時(shí)間很短，但花費(fèi)在尋找商品、行走的時(shí)間特別多，若能有效的運(yùn)用整理、整頓，并將貨架編號(hào)、商品編號(hào)、商品名稱簡(jiǎn)明的標(biāo)示，再利用燈光、顏色進(jìn)行區(qū)分，不但可以提高揀貨效率，同時(shí)也可以降低揀錯(cuò)率。但對(duì)于商品的變動(dòng)及儲(chǔ)位的變更，一定要確實(shí)更改記錄，以掌握最正確的信息。

揀貨單在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目，如貨架編號(hào)、貨號(hào)、數(shù)量、品名合理安排順序，以免揀貨時(shí)產(chǎn)生一位多物、一號(hào)多物、揀錯(cuò)等錯(cuò)誤出現(xiàn)。