倉庫管理員是如何進行績效考核的

企業(yè)為了明確員工的工作效率，都會對員工進行績效考核，考核不通過的員工，將面臨繼續(xù)學習、調換崗位等問題。那么，倉庫管理員的是如何對績效進行考核的呢？下面我們就來聊聊倉庫管理員的績效考核。

一、倉庫管理管員的主要業(yè)績

倉庫管理員的業(yè)績首先是必須遵守規(guī)章制度，服從公司安排。其次，若是一般的廠就是管好倉庫的實際物資，做到貨一到應登記入庫，出庫也須有單據(jù)相應減掉庫存，平常注意收支發(fā)貨，做到貨物保管清晰明了，月底或日常應進行實物盤點，做到賬實，賬賬相符。

總而言之就是達到以下要求：

1.賬單相符，賬賬相符；

2.賬實相符；

3.每月盤點數(shù)字準確，盈虧原因清楚；

4.貨物擺放整齊有序，貨物要定置放置，也就是定置定位；

5.倉庫管理員要掌握的幾條原則是否做到了

1)先進先出；

2)單證齊全；

3)記賬及時；

4)一個零(每樣貨只有一件零)；

6.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

7.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

不少公司也會制定相應的倉庫管理員績效考核表，有的是上級部門評分，有的是自評，達成要求該項為滿分，未達成則相應減分。

二、倉庫管理員如何完成業(yè)績

1、做好倉庫管理員績效考核表規(guī)定的業(yè)務要求，努力達成目標。

2、在倉庫，一定要服從管理，領導和上司安排的任務一定要按時完成，要適應加班加點，比如進貨卸貨，出貨裝柜等，這些都是要必須當天完成的。

3、要細心，對數(shù)字敏感，倉庫要收發(fā)貨，要記賬，所以做一名合格的倉庫管理員必須要細心做賬，不能馬虎出錯，否則記錯賬了會影響廠里的生產。在倉庫管理中，賬賬相符是一個非常重要的指標，也是倉庫管理員業(yè)績的主要體現(xiàn)，因此，一定要做到細心、耐心、用心。

4、不斷提升倉庫管理相關知識技能，倉庫物品保管保養(yǎng)，物料進出等都有相關技能要求，只有不斷提升，才能做得更完美，從而達成業(yè)績成果。

總之，按照倉庫管理員職責及倉庫管理員績效考核表達成要求，倉庫管理員的業(yè)績自然就能達到一定的高分，獲得企業(yè)和他人的肯定。