第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理體系混亂 職能分工非常重要

對(duì)于經(jīng)營(yíng)第三方倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的企業(yè)，物流的完善極其重要，任何地方出錯(cuò)都會(huì)使物流效率減緩甚至停滯，所以，第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)做好職能分工是勢(shì)在必行的。

1運(yùn)營(yíng)部門(mén)：協(xié)調(diào)區(qū)域間的內(nèi)部結(jié)算價(jià)；

渠道管理:外包資源的采購(gòu)、承運(yùn)商管理和考核

簽單管理:負(fù)責(zé)簽收單的流程設(shè)計(jì)、監(jiān)控、跨區(qū)域協(xié)調(diào)

運(yùn)輸管理:重點(diǎn)負(fù)責(zé)干、支線運(yùn)輸

配送管理：標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)到最后一公里

分撥中心管理:各大分撥中心的管理運(yùn)行、物流資源調(diào)配、資金撥付

2營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)+客服部門(mén)

銷(xiāo)售:又分為大客戶(hù)經(jīng)理、一般銷(xiāo)售、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售

3后臺(tái)各部門(mén)

財(cái)務(wù):結(jié)算體系、審計(jì)體系、投融資體系、資金管理體系、應(yīng)收款管理

行政:人事、薪酬及社保、后勤雜務(wù)

以上就是關(guān)于第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理各體系職能分工的詳細(xì)內(nèi)容。