什么是3PL 3PL第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理解決方案

第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、貨物的保存、倉(cāng)儲(chǔ)如何進(jìn)行操作。它們性質(zhì)不同卻很相近。

一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)有三大運(yùn)輸主要干線：鐵路、公路和船舶。在區(qū)域內(nèi)送貨是主要地區(qū)，其他為副中心地區(qū)，這就形成了一個(gè)完整的布局系統(tǒng)模式，避免了復(fù)雜混亂的局面。樞紐顧名思義是配送中心，基地是倉(cāng)庫(kù)。與此同時(shí)還需要對(duì)配送中心的選址規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安排，規(guī)劃好庫(kù)存區(qū)域。

二、庫(kù)存控制

倉(cāng)庫(kù)以倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)為依據(jù)對(duì)本倉(cāng)庫(kù)的管理目標(biāo)和管理模式進(jìn)行確定。這樣，才能確定倉(cāng)庫(kù)的商業(yè)模式。

（1）將控制目標(biāo)定位在服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)成本上，控制庫(kù)存的量，避免貨量過(guò)多過(guò)少現(xiàn)象出現(xiàn)。

（2）服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理將會(huì)成為重要控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

（3）物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中庫(kù)存控制有執(zhí)行、反饋和分析。

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理中的操作

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作包括進(jìn)倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)處理、出倉(cāng)等，在第三方物流的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，是以倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)為中心來(lái)進(jìn)行主導(dǎo)管理。信息化管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)控制的集成化起重要作用。

(1)進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程

首先是審核接收的單據(jù)，然后開(kāi)始檢查車輛，再卸貨，驗(yàn)貨，驗(yàn)收成功后系統(tǒng)指導(dǎo)上架，并對(duì)貨品進(jìn)行貼簽掃描，單據(jù)處理后最后入賬。

(2)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程

制訂盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，然后盤(pán)點(diǎn)，對(duì)實(shí)物和標(biāo)簽核對(duì)，盤(pán)點(diǎn)表與系統(tǒng)賬務(wù)進(jìn)行復(fù)核，最后計(jì)算庫(kù)存準(zhǔn)確率。

(3)出倉(cāng)作業(yè)流程

接單審單，然后把貨品系統(tǒng)分配，分揀備貨，發(fā)貨，復(fù)核交接，單據(jù)處理，最后銷賬。

(4)賬務(wù)處理

實(shí)時(shí)記錄和檢查進(jìn)出庫(kù)作業(yè)、質(zhì)量狀態(tài)、數(shù)量的改變；同時(shí)，對(duì)貨品進(jìn)行分類、整理、歸檔保存、備份相關(guān)憑證。