五金建材倉庫管理要點

一、收貨、發(fā)貨

及時收貨、發(fā)貨（即刻），及時點數(shù)、雙方簽單（即刻），及時入賬、記卡（當(dāng)天）。做到保存好所有單據(jù)，帳、物、卡相符。

二、記賬

1、記賬包括記卡與入臺賬（臺賬一般用電腦入賬）；

2、記卡、入帳要用正確的方法，卡與賬上都要標(biāo)明每一筆貨物動態(tài)的日期，收貨單位或發(fā)出單位部門名稱，貨品單位（件、公斤等），收、發(fā)、存的貨量數(shù)量等，都要記全。

三、盤點

1、日盤點：對有動態(tài)的貨物（也就是有收或發(fā)的貨物）即刻盤點，如收發(fā)貨點錯數(shù)，可及時糾正錯誤；

2、周盤點：對容易出錯的貨、日盤點來不及的貨，每周要重點盤一次，保證帳物卡相符；

3、月盤點：每月必須對倉庫所有物品全部盤點一次，對有盤盈虧的要進行分析，對賬，查出原因。

4、周盤點及年終盤點。

四、賬務(wù)與資料

1、每天的記卡，記賬，一定要當(dāng)天完成；

2、每天的記賬單據(jù)一定要有雙方簽字，必須分類按日期保存好，以便核對；

3、每月盤點后要打印報表臺賬交財務(wù)，要打印盤點表報盈虧情況，

4、盈虧要有備注說明，盤點報表經(jīng)財務(wù)部同意后才能調(diào)賬：

5、對每月的單據(jù)分類按日期裝訂成冊，并將報表、憑證歸檔保管。

五、定置管理

倉庫的貨物要按類別定位擺放，不能隨便擺放，辦公區(qū)域要與貨品分開，所有貨物要有卡或標(biāo)示牌。

1、對物品定置區(qū)域進行庫區(qū)劃分，明確區(qū)域放置物品種類。

2、對每個區(qū)域內(nèi)物品進行庫位劃分，明確具體物品放置位置。

3、根據(jù)區(qū)域劃分，對每個區(qū)域物品按三定要求做好定置管理。

4、不同形狀的物資，采取不同的存放方式，推陳出新，做到先進來的物資先發(fā)出。

六、倉庫安全管理

1、倉管員要檢查倉庫的消防器材，在消防器材掛檢查記錄卡，每周做檢查記錄，填寫檢查日期；

2、對過期或損壞的消防器材要上報領(lǐng)導(dǎo)，申請更換新的；

3、每天下班前檢查關(guān)電、關(guān)窗否，出門落鎖，注意防火、防水、防盜。

七、接受領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、安全部門的檢查

1、每月配合財務(wù)部人員接受盤點抽查，做到賬、物、卡相符；

2、配合安全部門人員對倉庫安全方面的檢查。