改善工廠、倉庫的101個技巧

改善需要時間，很多時候成效不能立竿見影。但是，改善在這101技巧基礎(chǔ)上實施，改善途中不會迷失方向。

一、制造基本的基本

1、工廠中所進(jìn)行的所有活動都為了滿足顧客的需求；

2、要徹底明白基本中的基本；

3、縮短距離；

4、同時使用雙手；

5、減少動作數(shù)量；

6、輕松工作；

7、一次拿到就不再放手；

8、用手，不能動腳；

9、不要吻合，要貼合；

10、重復(fù)性工作方能彰顯智慧水平；

11、比起學(xué)習(xí)，要習(xí)慣工作；

12、浪費有七種，最應(yīng)注意過量生產(chǎn)所帶來的浪費。

二、現(xiàn)場改善

1、對有損于安全以及給客戶帶來不利的改善，絕對不能做；

2、只有必需品的工作場所稱之為干凈的工作場所；

3、理想的整理整頓狀態(tài)是一下子能夠取出所需物品的狀態(tài)；

4、自信地迎接客人的水平稱為清掃到位的清潔狀態(tài)；

5、不要將物品堆積到高于視線的位置；

6、不要數(shù)，要擺成形狀看；

7、不要批量購買，只買需要的東西；

8、要視螺絲為天敵；

9、腰桿挺直了嗎？

10、先后順序是安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)周期和成本第三；

11、在現(xiàn)場現(xiàn)物面前大聲交流；

12、改變公司的不是那些了不起的改善，而是誰都能執(zhí)行的簡單、可以模仿的改善；

13、比起100個道理或想法，在現(xiàn)場付諸實踐一次會產(chǎn)生100倍的價值；

14、改善所必需的是主動性的量、速度及持續(xù)性；