改善工廠、倉(cāng)庫(kù)的101個(gè)技巧5

四、提出改善計(jì)劃

明確倉(cāng)庫(kù)的職能、職責(zé)及倉(cāng)庫(kù)管理人員的主要工作職責(zé)及分工：

1、倉(cāng)庫(kù)職能改善：

（1）依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃收物料,并按倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)檢查數(shù)量。

（2）將品質(zhì)驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放．

（3）存放場(chǎng)所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)符合5S要求，防止物資發(fā)生變異；

（4）依據(jù)領(lǐng)料相關(guān)單據(jù)配備和發(fā)放物料；

（5）出入庫(kù)記錄與定期盤存；做好收發(fā)管，先進(jìn)先出標(biāo)準(zhǔn)。

（6）不良物料及呆廢料的定期申報(bào)及處理。

2、倉(cāng)庫(kù)人員工作職責(zé)改善：

（1）負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物料的臺(tái)帳、電子帳、實(shí)物帳（物料記錄卡）。

（2）按照管理要求擺放整齊、做好標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物一致。

（3）做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制工作，按庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)建立安全庫(kù)存，及時(shí)提醒相關(guān)部門物料庫(kù)存數(shù)量狀態(tài)，避免導(dǎo)致物料待料，影響生產(chǎn)進(jìn)度。

（4）負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料保管及防護(hù)工作，按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫(kù)的收發(fā)工作。

（5）與生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫(kù)工作，并做好外協(xié)加工物料出入庫(kù)辦理手續(xù)。

（6）與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)合作，及時(shí)辦理好產(chǎn)品的出庫(kù)單并及時(shí)錄入電腦、上報(bào)財(cái)務(wù)及生產(chǎn)部門。并及時(shí)把庫(kù)存反饋采購(gòu)及物控部門做到資源共享。

（7）及時(shí)做好不良品及退庫(kù)產(chǎn)品的記錄并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便能及時(shí)處置。

（8）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理數(shù)據(jù)的維護(hù)與更新。

（9）月底盤點(diǎn)庫(kù)存，做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表；并講盤點(diǎn)資料傳閱到財(cái)務(wù)進(jìn)行備案。做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。每月及時(shí)編制好庫(kù)存報(bào)表工作，按財(cái)務(wù)要求及時(shí)配合做好倉(cāng)庫(kù)物料的成本核算工作。做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。每月及時(shí)編制好庫(kù)存報(bào)表工作，按財(cái)務(wù)要求及時(shí)配合做好倉(cāng)庫(kù)物料的成本核算工作。