電商企業(yè)選擇WMS系統(tǒng)需要注意幾點

電商WMS系統(tǒng)一般分為幾個重點：管理流、數(shù)據(jù)流、知識流。市場上面有很多的WMS系統(tǒng)，對于電商企業(yè)來說選擇WMS系統(tǒng)需要注意幾點？

WMS系統(tǒng)認為，管理流中要確定目標，既然是后端，目標要準確，精細化管理、物動賬動這是最基本的，其次考慮智能化、可視化、信息化、數(shù)據(jù)化、模式化、易用化。

精細化：要將倉儲現(xiàn)場看做一個立體倉庫，在系統(tǒng)架設中一定要精細，比如庫位、運輸工具、人員、時間、實物、體積、面積、重量等等都是我們要管理的東西，在精細化中有一個原則叫做無用收入，無用輸出，意思是：沒有用的信息在管理重要收集起來，等到這些信息確定沒有用的時候在將其清理出去。這是一個管理目標。通過這種目標讓大家知道一切皆有規(guī)則，皆有管理。

物動賬動：物動賬動主要說的是實際庫存和信息系統(tǒng)要對應起來。也就是使用一切資源都在管理中，產品一旦發(fā)生任何記錄，數(shù)據(jù)立即進入系統(tǒng)，比如時間、人、工具、位置、產品、情況等都在其中，更形象的舉一個例子：某時間某員工在倉庫中做了什么，幾時開始，將什么產品移動到何地或其它處理到某個地點結束時間，有沒有出現(xiàn)過異常，系統(tǒng)都會記錄下來，為數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)化做好準備。

信息化：主要體現(xiàn)在流程方面與WMS系統(tǒng)的前后延伸方面。如今的制造企業(yè)都沒有實現(xiàn)標準的編碼，因此我們在倉庫不能使用外部的編碼，只能是通過自己進行編碼，而這個工作量確實不小，為了減輕、分擔、轉嫁等方式將工作量友好的分攤給我們的客戶與供應商。同時為了有效利用資源，我們在設立供應商平臺，為所有的供貨商提供準確有效的溝通工具，預約送貨時間，打通倉庫前端通道，讓信息和工作變的有序，后端同樣可以與運輸公司，客戶建立客戶平臺。

智能化：智能化是WMS系統(tǒng)目標之一，因為使用系統(tǒng)的目的就是將所有的定性工作系統(tǒng)化，這一點在電子商務WMS系統(tǒng)中體現(xiàn)的淋漓盡致。一個大型的電子商務倉庫，不但要支持B2C，還要支持B2B，甚至是支持傳統(tǒng)的分銷管理模式。因此一個倉庫中要設計多種模式，這種多模式下的倉庫如何管理？如何調配？如何利用現(xiàn)有資源？已經變成當前電子商務WMS系統(tǒng)中的核心問題。所謂智能化就是講復雜的管理簡單化，智能化的系統(tǒng)可以幫我們做復雜的運算，幫忙流程梳理的更加清晰。因此應用WMS系統(tǒng)成為電商企業(yè)的一個重要組成部分，系統(tǒng)自動調配資源，平衡單據(jù)，人員、時間等等，所以智能化是今天WMS系統(tǒng)中重要的目標之一。

可視化：可視化體現(xiàn)在細節(jié)，也就是說倉庫的存貨、路徑、路線、體積、面積、重量、時間等都變成了很好的視覺因素，通過系統(tǒng)的合理預算，再通過執(zhí)行中的數(shù)據(jù)采集，利用各類顏色形成各種數(shù)據(jù)示意圖標，進度圖標，監(jiān)控數(shù)據(jù)表著就是可視化的作用，它是企業(yè)管理層必不可少的數(shù)據(jù)采集工具、展示工具。

數(shù)據(jù)化：就是要用數(shù)據(jù)事實說話，做到這一點需要有一個合理的績效考核及獎懲制度相配合，雖然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都越來越重視數(shù)據(jù)，但是面臨著執(zhí)行難、數(shù)據(jù)難以采集的困境，因此實際收效并不大。而現(xiàn)在要說的就是要實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集信息化，在無形中將數(shù)據(jù)采集到位，幫助企業(yè)實現(xiàn)人員工作數(shù)據(jù)化，也就是人員KPI考核管理，同樣的道理產品、庫位、工具都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)KPI管理。

易用化：WMS系統(tǒng)是一個工具，如果不夠簡便，不夠人性化那真的面臨著底層人員強大的抵觸，其實際功用也就會大打折扣。所以WMS系統(tǒng)要簡單易操作很重要。