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庫(kù)位管理的原則與實(shí)施

   2023-07-02 倉(cāng)儲(chǔ)管理0
庫(kù)位管理的原則與實(shí)施:現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理相比,更加注重倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)效性,是一種動(dòng)態(tài)的管理,重視商品在揀貨出庫(kù)時(shí)的數(shù)量位置變化,從而配合其他倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。庫(kù)位管

庫(kù)位管理的原則與實(shí)施

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理相比,更加注重倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)效性,是一種動(dòng)態(tài)的管理,重視商品在揀貨出庫(kù)時(shí)的數(shù)量位置變化,從而配合其他倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。

庫(kù)位管理就是利用庫(kù)位來使商品處于被保管狀態(tài)”并且能夠明確顯示所儲(chǔ)存的位置,同時(shí)當(dāng)商品的位置發(fā)生變化時(shí)能夠準(zhǔn)確記錄,使管理者能夠隨時(shí)掌握商品的數(shù)量、位置,以及去向。

庫(kù)位的重要性不言而喻,把握好庫(kù)位管理是現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)必經(jīng)的基礎(chǔ)課。

在此分享一些關(guān)于庫(kù)位管理的原則和落實(shí)方式,希望能夠給大家一些啟發(fā)。

關(guān)于庫(kù)位管理的原則

1及時(shí)的變更庫(kù)位信息

當(dāng)產(chǎn)品被有效地配置在整體規(guī)劃好的庫(kù)位上之后,接下去的工作任務(wù)就是庫(kù)位的維護(hù)保養(yǎng),除此之外產(chǎn)品不管是因揀貨取出、或者產(chǎn)品被淘汰,或者受其他作業(yè)的影響,使得產(chǎn)品的具體位置或總數(shù)發(fā)生了改變時(shí),就必須及時(shí)地把變動(dòng)情形對(duì)其進(jìn)行記錄查詢,以使記錄查詢與實(shí)物總數(shù)能夠完全吻合,如此才能進(jìn)行管理制度。

因?yàn)榇隧?xiàng)變動(dòng)登錄工作任務(wù)非常繁瑣,倉(cāng)儲(chǔ)管理者在繁忙的工作中會(huì)產(chǎn)生惰性,使得這個(gè)基本原則是進(jìn)行庫(kù)位管理制度中最艱難的部分,也是現(xiàn)階段各倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位管理制度作業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。

2合理劃分庫(kù)位

根據(jù)商品特性來儲(chǔ)存,大批量使用大儲(chǔ)區(qū),小批量使用小儲(chǔ)區(qū);儲(chǔ)存笨重、體積大的品種在較堅(jiān)固的層架底層及接近出貨區(qū);儲(chǔ)存輕量商品在有限的載重層架;相同或相似的商品盡可能靠近儲(chǔ)放;滯銷的商品或小、輕及容易處理的品種使用較遠(yuǎn)儲(chǔ)區(qū);周轉(zhuǎn)率低的商品盡量遠(yuǎn)離進(jìn)貨、出貨區(qū)及較高的區(qū)域;周轉(zhuǎn)率高的物品盡量放于接近出貨。

根據(jù)業(yè)務(wù)情況與自身運(yùn)營(yíng),將庫(kù)位合理的劃分規(guī)劃,比如應(yīng)當(dāng)為每種產(chǎn)品確定合適的存儲(chǔ)單位、存儲(chǔ)策略、分配規(guī)則,以及其他存儲(chǔ)產(chǎn)品要考慮的因素,把貨品有效的配置在先前所整體規(guī)劃的庫(kù)位上。

3明確的庫(kù)區(qū)庫(kù)位標(biāo)識(shí)

先將存儲(chǔ)區(qū)域詳細(xì)劃分,并對(duì)其進(jìn)行序號(hào),讓每一種預(yù)備期存儲(chǔ)的產(chǎn)品都有位置可以存放。此具體位置必須是很明確的,并且經(jīng)由庫(kù)位編碼的,不能是邊界含糊不清的具體位置。需要指出的是倉(cāng)儲(chǔ)的過道不能當(dāng)成庫(kù)位來使用,雖然短時(shí)間會(huì)得到一些方便,但會(huì)影響產(chǎn)品的進(jìn)出,違背了庫(kù)位管理制度的基本原則。

庫(kù)位管理的施行步驟

1先了解庫(kù)位管理的原則,接著應(yīng)用這些原則來判別自己商品儲(chǔ)放需求。

2對(duì)儲(chǔ)放空間進(jìn)行規(guī)劃配置,空間規(guī)劃配置的同時(shí)選擇儲(chǔ)放設(shè)備及搬運(yùn)設(shè)備。

3對(duì)這些保管區(qū)域與設(shè)備進(jìn)行庫(kù)位編碼和商品編號(hào)。

4庫(kù)位編碼與商品編號(hào)完成后,選擇用什么分配方式把商品分配到所編好碼的庫(kù)位上,可選擇人工分配、計(jì)算機(jī)輔助分配、計(jì)算機(jī)全自動(dòng)分配的方法進(jìn)行分配。

5商品分配到庫(kù)位上后,要對(duì)庫(kù)位進(jìn)行維護(hù)。要做好庫(kù)位維護(hù)的工作,除了使用傳統(tǒng)的人工表格登記外,也可應(yīng)用最有效率、最科學(xué)的方法來執(zhí)行。而要讓這維護(hù)工作能持續(xù)不斷的進(jìn)行就得借助一些核查與改善的方法來監(jiān)督與鼓勵(lì)。

 
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