物流倉庫管理的基本流程介紹

一、物品驗收

1、倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：

（1）發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

（2）發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收；

（3）對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收；

（4）對購進的物品已損壞的不驗收。

2、驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。

二、入庫存放

1、驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

2、進倉的物品一律按固定的位置堆放；

3、堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；

4、凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

三、保管與抽查

1、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

2、材料會計或有關管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。

四、領發(fā)物資

1、領用物品計劃或報告：

（1）凡領用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準備；

（2）倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以使取貨人領取。

2、發(fā)貨與領貨：

（1）各部門各單位的領貨一般要求專人負責；

（2）領料員要填好領料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單介、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

（3）領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會計一份，憑單記明細賬；

（4）發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

3、貨物計價：

（1）貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出；

（2）需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào)出。

五、盤點

1、倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

2、將盤點結果列明細表報財務部審核；

3、盤點期間停止發(fā)貨。

六、記賬

1、設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然；

2、財簿要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設立財戶；

3、記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入賬；

4、審核驗收單、領料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續(xù)后才能入賬；

5、發(fā)出的物資用加權平均法計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財務部門一份；

6、直撥物資的收發(fā)，同其他人庫物資一樣入賬；

7、調(diào)出本酒店的物資所用的管理費、手續(xù)費、不得用來沖減材料成本，應由財務部沖減費用；

8、進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬，發(fā)出時按加權平均法計價；

9、對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢設費等收到、沖減估價后，再按實入賬，并調(diào)暫估價，報財務部材料會計調(diào)整三級賬；

10、月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計；

11、與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

七、建立檔案制度

1、倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿；

2、材料會計的樓案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。