臨近年終，道路貨物運輸市場愈發(fā)活躍，杭州市工程運輸企業(yè)、工程運輸車輛快速增長，安全管理形勢嚴峻。市運管中心以重點企業(yè)分類監(jiān)管為抓手，以道路貨物運輸安全專項治理為支點，集中培訓和入戶檢查相結合，多管齊下、重拳出擊，狠抓道路貨物運輸企業(yè)源頭治理，筑牢貨運安全管理防線。

一是源頭入手，提高企業(yè)安全管理意識。通過對全市貨運企業(yè)開展地毯式檢查、專題安全會議等一系列扎實有效的舉措，提高企業(yè)安全意識和責任意識。先后召開道路交通安全形勢剖析會和企業(yè)事故通報會等專題會議，警示貨運企業(yè)舉一反三，全面深刻吸取事故經(jīng)驗教訓。對于全體貨運企業(yè)，尤其針對工程車企業(yè)，落實相關工作舉措，要求企業(yè)認清形勢，轉變思維。雖然目前貨運企業(yè)多數(shù)為掛靠模式，但絕不能一靠了之，只維持純粹金錢關系，企業(yè)要抓住自身特色和運營規(guī)律，突破難點，積極思考和探索在新的形勢下如何保障安全。

二是強化監(jiān)管，打牢企業(yè)安全管理基礎。依托網(wǎng)格化監(jiān)管，對全市30輛以上車輛、重點監(jiān)管和事故企業(yè)進行有針對性的監(jiān)督檢查，提高檢查頻次，強化檢查質量。讓企業(yè)深刻感受到來自行業(yè)管理部門的壓力，對安全管理制度落實不好、教育培訓覆蓋不全、動態(tài)監(jiān)控只監(jiān)不控等問題發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)的投入，落實安全生產(chǎn)制度，夯實安全生產(chǎn)基礎。通過對企業(yè)法人、負責人和安全員的集中培訓，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，明確企業(yè)安全生產(chǎn)職責及發(fā)生事故后可能付出的代價，要求各企業(yè)加強對駕駛員的管控，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，堅決轉變管理觀念。

三是突出重點，壓實企業(yè)管理主體責任。要求企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責任。把轄區(qū)事故企業(yè)作為反面典型，有針對性的傳達杭州市《從嚴從快追究工程運輸車發(fā)生亡人事故責任人相關事項專題協(xié)調會會議紀要》，給道路運輸企業(yè)擰緊安全生產(chǎn)這根弦，特別是要摒棄過去發(fā)生事故有保險就萬事大吉的僥幸思維，在獲得經(jīng)濟效益的同時，更應承擔起社會責任，才能獲得長遠發(fā)展。要求企業(yè)正本清源，切實履行好企業(yè)主體責任，確實把安全生產(chǎn)放在首位。

四是常抓不懈，提高行業(yè)安全管理水平。貨運企業(yè)的監(jiān)督檢查一直是市運管中心的重點工作之一。年初以來，這項工作通過網(wǎng)格化管理這個強有力的制度有了進一步的加強，下一步，還將以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭持續(xù)把這項工作推進下去，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患必除、事故可防”的工作理念，杜絕重效益、輕安全的思想，加強安全宣傳教育和動態(tài)管理。通過日復一日、年復一年的監(jiān)督檢查和管理，提高行業(yè)管理水平，降低行業(yè)風險。